BSC – KPI: CÔNG CỤ QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP HIỆN ĐẠI VÀ HIỆU QUẢ

BSC – KPI: CÔNG CỤ QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP HIỆN ĐẠI VÀ HIỆU QUẢ

BSC (Balanced Scorecard) là một hệ thống quản lý giúp cho tổ chức xác định rõ tầm nhìn và chiến lược và chuyển chúng thành hành động cụ thể. BSC cùng một lúc đóng 3 vai trò: Hệ thống quản lý chiến lược; Hệ thống đo lường và Công cụ lập kế hoạch, trao đổi thông tin.

KPI (Key Performance Indicator) là các chỉ số đánh giá thực hiện công việc. KPI phản ánh được mục tiêu của doanh nghiệp thông qua việc phân rã chỉ tiêu xuống từng bộ phận, từng người lao động.

Vận dụng linh hoạt bộ công cụ BSC – KPI, doanh nghiệp có thể tự tin xây dựng chiến lược phát triển phù hợp với sứ mệnh, tầm nhìn, xây dựng được kế hoạch kinh doanh khả thi, đồng thời ban hành được cùng lúc KPI Công ty, KPI Phòng/ban, KPIcá nhân… Tuy nhiên trên thực tế có tới 70% doanh nghiệp thất bại trong việc xây dựng KPI, 20% doanh nghiệp thất bại trong giai đoạn triển khai áp dụng các chỉ số đó, chỉ có 10% triển khai thành công hệ thống hiện đại, hiệu quả này.

Đó chính là lý do để Viện Quản trị và Công nghệ FSB đã thiết kế và xây dựng chương trình đào tạo “BSC – KPI: Công cụ lập kế hoạch và quản lý hiệu suất làm việc hiệu quả”.


Thông tin khoá học

Học phí: 3.600.000 VNĐ

Học phí ưu đãi: VNĐ

Khai giảng Hà Nội:20/04/2019

Khai giảng Hồ Chí Minh: Đang cập nhật

Thời lượng:4 buổi

  • Học viên đăng ký trước khai giảng 15 ngày
  • Đăng ký từ 3 học viên
  • Là cựu học viên/ khách hàng thân thiết của FSB

Địa điểm Hà Nội:

  • Nhà C, Tòa nhà Việt Úc, Mỹ Đình 1, Nam Từ Liêm, Hà Nội
  • Số 15, Đông Quan, Quan Hoa, Cầu Giấy, Hà Nội

Địa điểm Hồ Chí Minh:

  • Lầu 2, Cao ốc Thiên Sơn, Số 5 Nguyễn Gia Thiều, P.6, Q.3, TP HCM.

Email: daotaopublic@fsb.edu.vn

Hà nội: 0904 92 22 11

Hồ Chí Minh: 0904 95 93 93

Đăng ký để nhận ưu đãi từ FSB