banner

FMF - Quản trị tài chính


Thông tin khóa học

Khai giảng: 15/3/2018

Lịch học: Thứ 3,5

Thời gian: 18h00 - 21h00

Thời lượng: 8 buổi

Kết thúc:

Địa điểm: Hà Nội

Học phí: 6.000.000đ

Phí ưu đãi:

Đăng ký

Nhà C, tòa nhà Việt Úc, Mỹ Đình 1, Nam Từ Liêm, Hà Nội.
Lầu 2, Cao ốc Thiên Sơn, Số 5 Nguyễn Gia Thiều, P.6, Q.3, TP HCM
Đường số 1, Khu CN Đà Nẵng An Đồn, P.An Hải Bắc, Q. Sơn Trà, Tp. Đà Nẵng.

MỘT SỐ CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO SẮP KHAI GIẢNG

Khóa học “Quản trị Tài chính dành cho Giám đốc phi tài chính” được thiết kế nhằm trang bị cho những nhà lãnh đạo, quản lý cấp trung – những người không chuyên về tài chính, kiến thức từ tổng quát đến chuyên sâu, các kỹ năng và công cụ thực tiễn trong việc đọc và hiểu các báo cáo tài chính, quản trị hiệu quả chi phí, phân tích và đánh giá tình hình tài chính của doanh nghiệp, từ đó có khả năng đưa ra những quyết định sáng suốt và kịp thời, góp phần vào sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.

Chương trình chú trọng vào việc cung cấp những công cụ phân tích tài chính, bài tập thực hành – nghiên cứu tình huốntg những công ty đã niêm yết.

TẠI SAO LỰA CHỌN FSB?

Viện Quản trị Kinh doanh (FSB) – Trường Đại học FPT là đơn vị được kế thừa 18 năm kinh nghiệm đào tạo trong lĩnh vực quản trị kinh doanh – đồng hành cùng nhiều thế hệ doanh nhân Việt Nam thành đạt. FSB – đơn vị 3 năm liền được đánh giá là trường kinh doanh tốt nhất Việt Nam bởi tổ chức Eduniversal. Đây là nền tảng quý báu để chúng tôi triển khai các chương trình đào tạo có giá trị cao và đáng tin cậy. Là thành viên của Tập đoàn FPT – Tập đoàn kinh tế tư nhân lớn thứ hai ở Việt Nam theo Bảng xếp hạng năm 2011 của Vietnam Report, vượt ngưỡng doanh số trên 1 tỷ USD từ năm 2010, FSB có nguồn lực vững mạnh để đầu tư dài hạn cho các chương trình đào tạo.Đội ngũ giảng viên gồm các giáo sư, tiến sỹ và chuyên gia là lãnh đạo các tập đoàn hàng đầu Việt Nam và Quốc tế. Trải nghiệm thành công và thất bại của họ đem lại cho học viên những bài học kinh nghiệm thực tiễn quý báu. Mạng lưới cựu học viên gồm hơn 10.000 thành viên, là các lãnh đạo cấp cao, cấp trung, cán bộ nguồn, chuyên viên cao cấp,… mang lại cơ hội mở rộng mối quan hệ đối tác và bạn hàng dựa trên quan hệ đồng môn thân thiện và tin cậy. Thừa hưởng lợi thế cạnh tranh từ Tập đoàn FPT, FSB đẩy mạnh ứng dụng CNTT trong hoạt động đào tạo, giúp học viên có thể truy cập nguồn học liệu trực tuyến và quản lý kết quả học tập của mình mọi lúc mọi nơi.

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH ĐƯỢC PHÂN CHIA THÀNH 3 CẤP ĐỘ TỪ CĂN BẢN ĐẾN NÂNG CAO
LEVEL 1: Huấn luyện phương pháp đọc và phân tích báo cáo tài chính doanh nghiệp (Acquiring the Fundamentals in Financial Statement Analysis)

Buổi 1: Tổng quan về Quản trị tài chính trong thế kỷ 21
Đọc báo cáo tài chính: các biểu B01-DN, B02-DN, B03-DN
Phân tích báo cáo tài chính theo chiều dọc
Phân tích báo cáo tài chính theo chiều ngang
Đòn bẩy hoạt động và đòn bẩy tài chính.
Thực hành đọc và phân tích báo cáo tài chính doanh nghiệp

Buổi 2: Phân tích doanh nghiệp đang niêm yết trên sàn HOSE và HASTC

Phân tích báo cáo tài chính theo các phương pháp xu hướng, so sánh chéo.
Tính toán các tỉ số tài chính và phân tích ý nghĩa của các tỷ số với tình hình tài chính doanh nghiệp
Thực hành bài tập phân tích dựa trên báo cáo tài chính của các công ty công bố trên thị trường chứng khoán.

LEVEL 2: Quản trị chi phí chiến lược (Strategic Cost Management)

Buổi 3: Khái niệm về quản trị chi phí, phân biệt kiếm soát chi phí và cắt giảm chi phí
Giới thiệu các mô hình quản trị chi phí:
– Quản trị chi phí theo hoạt động (Activity Based Costing)
– Xây dựng chi phí mục tiêu (Targeting Costing)
– Hệ thống giá thành tiêu chuẩn (Standard Costing)
– Kiểm soát và quản lý các chi phí phi sản xuất

Mô hình chi phí – sản lượng và Lợi nhuận
Nghiên cứu tình huống

Buổi 4: Kỹ năng Quản trị các dòng tiền, lợi nhuận và điểm hoà vốn

Nhận dạng các dòng tiền của doanh nghiệp;
Phân tích các dòng tiền từ hoạt động kinh doanh và các dòng tiền ngoại biên;
Kỹ năng quản lý các dòng tiền của doanh nghiệp
Xác định lợi nhuận mục tiêu và phương pháp quản lý doanh thu – chi phí để đạt lợi nhuận mục tiêu
Xác định điểm hoà vốn của các dòng sản phẩm trong doanh nghiệp;

Bài tập tình huống: Bẫy thanh khoản

Buổi 5: Quản trị ngân sách tài chính và chi phí của doanh nghiệp

Kỹ năng và các quá trình lập kế hoạch tài chính
Ảnh hưởng của các quyết định quản lý đối với kế hoạch tài chính và kết quả hoạt động kinh doanh
Thực hành lập dự toán kinh doanh cho hoạt động thương mại
Bài tập tình huống: Đánh giá hoàn thành kế hoạch kinh doanh dưới góc độ tài chínhLEVEL 3Lập kế hoạch ngân sách và đánh giá hiệu quả tài chính của doanh nghiệp (Planning, Budgeting and Performance Measurement)

Buổi 6: Vai trò của ngân sách doanh nghiệp
Tầm quan trọng của chiến lược doanh nghiệp với công tác lập ngân sách doanh nghiệp
Các mục tiêu chiến lược dài hạn và công tác lập ngân sách nguồn vốn (capital budgeting)
Các mục tiêu ngắn hạn và ngân sách tổng thể (master budget)
Quy trình lập ngân sách doanh nghiệp
Nghiên cứu công tác lập và quản lý ngân sách hiệu quả của Johnson & Johnson, American Express Company, Motorola, v.v.
Ứng dụng phương pháp lập ngân sách vào thực tiễn của doanh nghiệp

Buổi 7,8: Đánh giá hiệu quả tài chính của doanh nghiệp

Các nhóm chỉ tiêu đánh giá hiệu quả hoạt động tài chính của doanh nghiệp:
– Nhóm chỉ tiêu hoạt động chung (tốc độ tăng huy động vốn, tốc độ tăng đầu tư vốn, tỷ lệ khả năng sinh lời)
– Nhóm chỉ tiêu an toàn sử dụng vốn: tỷ lệ nợ quá hạn
– Nhóm chỉ tiêu về lợi nhuận: lợi nhuận thực hiện và tỷ suất lợi nhuận trên vốn

Thực hành đánh giá tổng hợp hiệu quả tài chính bằng phương pháp Dupont.

Nghiên cứu tình huống CIMA
TỔNG THỜI LƯỢNG KHOÁ HỌC: 08

Đăng ký nhận tư vấn

 Hà Nội    Hồ Chí Minh    Đà Nẵng

Sự kiện

Jul
12
Jul
12
MiniMBA K79 Khai Giảng 6/8 Tại Hà Nội

Nhà C, Tòa nhà Việt Úc, Mỹ Đình 1, Nam Từ Liêm, Hà Nội

Jul
10
Talkshow “Khởi nghiệp – Con đường dẫn tới thành công”

Học viện Ngân Hàng – số 12 Chùa Bộc, Đống Đa, Hà Nội

Jul
10
Thông báo tuyển sinh lớp MiniMBA khai giảng ngày 8/7

Nhà C, Tòa nhà Việt Úc, Mỹ Đình 1, Nam Từ Liêm, Hà Nội

Jul
10
Thông báo tuyển sinh lớp SMM Nâng cao năng lực Quản Lý Cấp Trung

Nhà C, Tòa nhà Việt Úc, Mỹ Đình 1, Nam Từ Liêm, Hà Nội

Jul
07
Khai Giảng MiniMBA K77 Học Cùng Lãnh Đạo Tập Đoàn FPT

Lầu 2, Cao ốc Thiên Sơn, Số 5 Nguyễn Gia Thiều, P.6, Q.3, TP HCM

Jul
07
Hội thảo quản trị tháng 5 Hà Nội: Cách mạng công nghiệp thời kỳ 4.0

Trung tâm Phụ nữ và phát triển, 20 Thụy Khuê, Ba Đình, Hà Nội